How can I get CTO of start-up? How much stock share I have to give him to get?

How can I get CTO of start-up? How much stock share I have to give him…

M 영리치 0 89 02.03 23:20

The amount of stock shares you should offer your co-founder as compensation will depend on a variety of factors, including your individual contributions, the potential for future growth, and the current stage of your company.

When determining the stock allocation for a co-founder, it's important to consider their skills, experience, and role in the company. In your case, as a full-stack developer with start-up exit experience and the ability to operate the business and manage people, you may have different responsibilities and contributions compared to your co-founder, who is an AI specialist.

Typically, co-founders in a start-up split equity in a way that reflects the relative value they bring to the company. This can be a complex process and may require the help of a third-party consultant or an attorney to ensure a fair and equitable distribution.

It's also important to keep in mind that equity can be a valuable motivator for a co-founder, but it's not the only factor. Other considerations, such as the company's mission, the opportunity for growth, and the work environment, can also be important in attracting and retaining top talent.

Ultimately, the best approach is to have an open and honest conversation with your potential co-founder to understand their expectations and ensure that you are aligned on the goals and future direction of the company.

당신이 당신의 공동 창업자에게 보상으로 제공해야 할 주식의 양은 당신의 개인적인 기여, 미래의 성장 가능성, 그리고 당신의 회사의 현재 단계를 포함한 다양한 요소들에 따라 달라질 것이다.

공동 창업자의 주식 배분을 결정할 때, 그들의 기술, 경험, 그리고 회사에서의 역할을 고려하는 것이 중요하다. 당신의 경우 창업 출구 경험이 있고 사업 운영과 인력 관리 능력이 있는 풀스택 개발자로서 AI 전문가인 공동창업자와 비교해 책임과 기여도가 다를 수 있다.

일반적으로, 스타트업의 공동 창업자들은 그들이 회사에 가져오는 상대적 가치를 반영하는 방식으로 지분을 분할한다. 이 과정은 복잡한 과정일 수 있으며 공정하고 공정한 분배를 보장하기 위해 제3자 컨설턴트 또는 변호사의 도움이 필요할 수 있습니다.

형평성이 공동창업자에게 소중한 동기부여가 될 수 있다는 점도 염두에 둬야 하지만 그것만이 유일한 요인은 아니다. 회사의 사명, 성장 기회, 근무 환경과 같은 다른 고려 사항들도 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 중요할 수 있다.

궁극적으로, 가장 좋은 접근법은 잠재적인 공동 창업자와 개방적이고 정직한 대화를 통해 그들의 기대를 이해하고 여러분이 회사의 목표와 미래 방향에 일치하도록 하는 것입니다.


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